Qual o melhor modelo de repasse para parceiros da minha clínica?

O que é repasse para parceiros?
Repasse é o valor que a clínica paga ao profissional que atende no espaço dela sem ser sócio. Pode ser um valor fixo por dia, um valor por procedimento, ou uma porcentagem do faturamento.
A maioria das clínicas define esse valor na conversa: "Você atende aqui, a gente divide 50/50." O acordo parece justo. Mas poucas clínicas somam todos os custos antes de fechar o percentual, e é aí que o problema começa.
Num procedimento de R$ 360, por exemplo, os custos da clínica somam R$ 232,60. Sobram R$ 127,40. Se o repasse é 50% do faturamento bruto (R$ 180), a clínica fica com prejuízo de R$ 52,60 por atendimento. O parceiro leva mais do que sobra.
Vamos comparar três modelos de repasse com números reais para você escolher o que funciona para a sua estrutura de custos.
Quanto custa um procedimento de R$ 360 para a clínica?
Antes de comparar modelos, é preciso saber quanto custa o procedimento para a clínica:
| Componente | Valor |
|---|---|
| Hora clínica | R$ 117,00 |
| Custos variáveis (materiais) | R$ 40,00 |
| Imposto (12%) | R$ 43,20 |
| Taxa da maquininha (4%) | R$ 14,40 |
| Reserva para inadimplência (5%) | R$ 18,00 |
| Total de custos | R$ 232,60 |
| Lucro disponível | R$ 127,40 |
A hora clínica de R$ 117 vem do cálculo detalhado neste post. Os encargos percentuais incidem sobre o preço de R$ 360.
Agora o repasse do parceiro sai dos R$ 127,40 de lucro. Qualquer modelo que passe desse valor gera prejuízo.
Modelo 1: Por diária
O parceiro recebe um valor fixo por dia trabalhado, independente de quantos pacientes atenda.
Exemplo: diária de R$ 600 para o parceiro.
| Dia cheio (6 pacientes) | Dia fraco (3 pacientes) | |
|---|---|---|
| Faturamento (× R$ 360) | R$ 2.160,00 | R$ 1.080,00 |
| Custos da clínica (× R$ 232,60) | R$ 1.395,60 | R$ 697,80 |
| Repasse ao parceiro (diária fixa) | R$ 600,00 | R$ 600,00 |
| Lucro da clínica | R$ 164,40 | − R$ 217,80 |
Vantagem: previsível para o parceiro, que sabe exatamente quanto vai receber. Simples de acertar.
Desvantagem: a clínica assume o risco. Em dias com poucos pacientes, a diária pode consumir todo o lucro.
Quando funciona: parceiros com agenda consistentemente cheia, onde a clínica confia no volume de atendimentos.
Modelo 2: Por procedimento
O parceiro recebe um valor fixo por cada atendimento realizado.
| Preço R$ 360 | Preço R$ 400 (ajustado) | |
|---|---|---|
| Preço do procedimento | R$ 360,00 | R$ 400,00 |
| Custos da clínica | R$ 232,60 | R$ 241,00 |
| Repasse (fixo por procedimento) | R$ 70,00 | R$ 70,00 |
| Lucro da clínica | R$ 57,40 (15,94%) | R$ 89,00 (22,25%) |
| Parceiro recebe | R$ 70,00 (19,44%) | R$ 70,00 (17,50%) |
Vantagem: justo para os dois lados. A clínica só paga quando o parceiro efetivamente atende.
Desvantagem: com valor fixo de repasse, a clínica pode precisar ajustar o preço do procedimento para proteger a margem (como no exemplo de R$ 400).
Quando funciona: parceiros que atendem com frequência variável. A clínica não corre risco de sala parada.
Modelo 3: Por porcentagem
O parceiro recebe um percentual. Mas percentual de quê? Aqui está o ponto crítico. Vamos comparar três variações.
50% do faturamento bruto
| Valor | |
|---|---|
| Preço do procedimento | R$ 360,00 |
| Custos da clínica | R$ 232,60 |
| Repasse ao parceiro (50% de R$ 360) | R$ 180,00 |
| Resultado da clínica | − R$ 52,60 |
50% após impostos e maquininha
| Valor | |
|---|---|
| Preço do procedimento | R$ 360,00 |
| − Impostos (12%) | − R$ 43,20 |
| − Maquininha (4%) | − R$ 14,40 |
| Base para divisão | R$ 302,40 |
| Repasse ao parceiro (50%) | R$ 151,20 |
| − Custos restantes (hora clínica + variáveis + inadimplência) | − R$ 175,00 |
| Resultado da clínica | − R$ 23,80 |
Melhor que o bruto, mas ainda dá prejuízo. Descontar impostos e maquininha não é suficiente: faltou descontar hora clínica, materiais e inadimplência.
50% do lucro
| Valor | % do preço | |
|---|---|---|
| Preço do procedimento | R$ 360,00 | 100% |
| Custos totais da clínica | R$ 232,60 | 64,61% |
| Lucro disponível | R$ 127,40 | 35,39% |
| Repasse ao parceiro (50% do lucro) | R$ 63,70 | 17,69% |
| Lucro da clínica | R$ 63,70 | 17,69% |
Este é o único cenário de porcentagem que funciona. Cada lado fica com R$ 63,70. A divisão é sobre o que realmente sobra, não sobre o faturamento.
Como o número de salas muda o cálculo?
Os exemplos acima usam hora clínica de R$ 117, calculada para uma sala. Quando a clínica tem mais salas, os custos fixos se diluem e a conta muda.
Exemplo com 3 salas:
| 1 sala | 3 salas | |
|---|---|---|
| Custo fixo mensal | R$ 14.040 | R$ 15.000 |
| Horas disponíveis/mês | 120h | 360h |
| Hora clínica | R$ 117,00 | R$ 41,67 |
Com hora clínica de R$ 41,67 e preço de R$ 400:
| Valor | |
|---|---|
| Preço do procedimento | R$ 400,00 |
| Hora clínica | R$ 41,67 |
| Custos variáveis | R$ 40,00 |
| Impostos (12%) | R$ 48,00 |
| Maquininha (4%) | R$ 16,00 |
| Inadimplência (5%) | R$ 20,00 |
| Total de custos | R$ 165,67 |
| Lucro disponível | R$ 234,33 |
Agora o modelo de 50% após impostos e maquininha:
| Valor | % do preço | |
|---|---|---|
| Base após impostos e maquininha | R$ 336,00 | — |
| Repasse ao parceiro (50%) | R$ 168,00 | 42,00% |
| Custos restantes | R$ 101,67 | — |
| Lucro da clínica | R$ 66,33 | 16,58% |
Com 3 salas, o mesmo modelo que dava prejuízo com 1 sala passa a ser viável porque a hora clínica caiu de R$ 117 para R$ 41,67.
Qual modelo escolher?
- Diária fixa: se o parceiro tem agenda cheia e você quer receita previsível
- Valor fixo por procedimento: se o volume é variável e você quer dividir o risco
- Porcentagem do lucro: se quer a divisão mais justa, com transparência total
Em todos os casos, calcule os custos primeiro. Nunca defina o repasse como porcentagem do bruto sem saber quanto sobra.
Por que mostrar os números ao parceiro?
Transparência não é fraqueza, é estratégia. Quando o parceiro vê a estrutura de custos completa, entende por que "50% do bruto" não funciona.
Abra a planilha, mostre os custos, chegue no número juntos. Um parceiro que entende a conta é um parceiro que fica.
Quer resolver isso na prática?
O QV simula diferentes modelos de repasse com os custos reais da sua clínica. Você testa os cenários antes de fechar o acordo.
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Jaci Kons
Gestão Financeira para Clínicas
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