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Qual o melhor modelo de repasse para parceiros da minha clínica?

Jaci Kons
Jaci Kons··7 min de leitura
Qual o melhor modelo de repasse para parceiros da minha clínica?

O que é repasse para parceiros?

Repasse é o valor que a clínica paga ao profissional que atende no espaço dela sem ser sócio. Pode ser um valor fixo por dia, um valor por procedimento, ou uma porcentagem do faturamento.

A maioria das clínicas define esse valor na conversa: "Você atende aqui, a gente divide 50/50." O acordo parece justo. Mas poucas clínicas somam todos os custos antes de fechar o percentual, e é aí que o problema começa.

Num procedimento de R$ 360, por exemplo, os custos da clínica somam R$ 232,60. Sobram R$ 127,40. Se o repasse é 50% do faturamento bruto (R$ 180), a clínica fica com prejuízo de R$ 52,60 por atendimento. O parceiro leva mais do que sobra.

Vamos comparar três modelos de repasse com números reais para você escolher o que funciona para a sua estrutura de custos.

Quanto custa um procedimento de R$ 360 para a clínica?

Antes de comparar modelos, é preciso saber quanto custa o procedimento para a clínica:

ComponenteValor
Hora clínicaR$ 117,00
Custos variáveis (materiais)R$ 40,00
Imposto (12%)R$ 43,20
Taxa da maquininha (4%)R$ 14,40
Reserva para inadimplência (5%)R$ 18,00
Total de custosR$ 232,60
Lucro disponívelR$ 127,40

A hora clínica de R$ 117 vem do cálculo detalhado neste post. Os encargos percentuais incidem sobre o preço de R$ 360.

Agora o repasse do parceiro sai dos R$ 127,40 de lucro. Qualquer modelo que passe desse valor gera prejuízo.

Modelo 1: Por diária

O parceiro recebe um valor fixo por dia trabalhado, independente de quantos pacientes atenda.

Exemplo: diária de R$ 600 para o parceiro.

Dia cheio (6 pacientes)Dia fraco (3 pacientes)
Faturamento (× R$ 360)R$ 2.160,00R$ 1.080,00
Custos da clínica (× R$ 232,60)R$ 1.395,60R$ 697,80
Repasse ao parceiro (diária fixa)R$ 600,00R$ 600,00
Lucro da clínicaR$ 164,40− R$ 217,80

Vantagem: previsível para o parceiro, que sabe exatamente quanto vai receber. Simples de acertar.

Desvantagem: a clínica assume o risco. Em dias com poucos pacientes, a diária pode consumir todo o lucro.

Quando funciona: parceiros com agenda consistentemente cheia, onde a clínica confia no volume de atendimentos.

Modelo 2: Por procedimento

O parceiro recebe um valor fixo por cada atendimento realizado.

Preço R$ 360Preço R$ 400 (ajustado)
Preço do procedimentoR$ 360,00R$ 400,00
Custos da clínicaR$ 232,60R$ 241,00
Repasse (fixo por procedimento)R$ 70,00R$ 70,00
Lucro da clínicaR$ 57,40 (15,94%)R$ 89,00 (22,25%)
Parceiro recebeR$ 70,00 (19,44%)R$ 70,00 (17,50%)

Vantagem: justo para os dois lados. A clínica só paga quando o parceiro efetivamente atende.

Desvantagem: com valor fixo de repasse, a clínica pode precisar ajustar o preço do procedimento para proteger a margem (como no exemplo de R$ 400).

Quando funciona: parceiros que atendem com frequência variável. A clínica não corre risco de sala parada.

Modelo 3: Por porcentagem

O parceiro recebe um percentual. Mas percentual de quê? Aqui está o ponto crítico. Vamos comparar três variações.

50% do faturamento bruto

Valor
Preço do procedimentoR$ 360,00
Custos da clínicaR$ 232,60
Repasse ao parceiro (50% de R$ 360)R$ 180,00
Resultado da clínica− R$ 52,60

50% após impostos e maquininha

Valor
Preço do procedimentoR$ 360,00
− Impostos (12%)− R$ 43,20
− Maquininha (4%)− R$ 14,40
Base para divisãoR$ 302,40
Repasse ao parceiro (50%)R$ 151,20
− Custos restantes (hora clínica + variáveis + inadimplência)− R$ 175,00
Resultado da clínica− R$ 23,80

Melhor que o bruto, mas ainda dá prejuízo. Descontar impostos e maquininha não é suficiente: faltou descontar hora clínica, materiais e inadimplência.

50% do lucro

Valor% do preço
Preço do procedimentoR$ 360,00100%
Custos totais da clínicaR$ 232,6064,61%
Lucro disponívelR$ 127,4035,39%
Repasse ao parceiro (50% do lucro)R$ 63,7017,69%
Lucro da clínicaR$ 63,7017,69%

Este é o único cenário de porcentagem que funciona. Cada lado fica com R$ 63,70. A divisão é sobre o que realmente sobra, não sobre o faturamento.

Como o número de salas muda o cálculo?

Os exemplos acima usam hora clínica de R$ 117, calculada para uma sala. Quando a clínica tem mais salas, os custos fixos se diluem e a conta muda.

Exemplo com 3 salas:

1 sala3 salas
Custo fixo mensalR$ 14.040R$ 15.000
Horas disponíveis/mês120h360h
Hora clínicaR$ 117,00R$ 41,67

Com hora clínica de R$ 41,67 e preço de R$ 400:

Valor
Preço do procedimentoR$ 400,00
Hora clínicaR$ 41,67
Custos variáveisR$ 40,00
Impostos (12%)R$ 48,00
Maquininha (4%)R$ 16,00
Inadimplência (5%)R$ 20,00
Total de custosR$ 165,67
Lucro disponívelR$ 234,33

Agora o modelo de 50% após impostos e maquininha:

Valor% do preço
Base após impostos e maquininhaR$ 336,00—
Repasse ao parceiro (50%)R$ 168,0042,00%
Custos restantesR$ 101,67—
Lucro da clínicaR$ 66,3316,58%

Com 3 salas, o mesmo modelo que dava prejuízo com 1 sala passa a ser viável porque a hora clínica caiu de R$ 117 para R$ 41,67.

Qual modelo escolher?

  • Diária fixa: se o parceiro tem agenda cheia e você quer receita previsível
  • Valor fixo por procedimento: se o volume é variável e você quer dividir o risco
  • Porcentagem do lucro: se quer a divisão mais justa, com transparência total

Em todos os casos, calcule os custos primeiro. Nunca defina o repasse como porcentagem do bruto sem saber quanto sobra.

Por que mostrar os números ao parceiro?

Transparência não é fraqueza, é estratégia. Quando o parceiro vê a estrutura de custos completa, entende por que "50% do bruto" não funciona.

Abra a planilha, mostre os custos, chegue no número juntos. Um parceiro que entende a conta é um parceiro que fica.

Quer resolver isso na prática?

O QV simula diferentes modelos de repasse com os custos reais da sua clínica. Você testa os cenários antes de fechar o acordo.

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Jaci Kons

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